ИТ-риски. Управление.

С ростом зависимости от внедренных ИТ решений, увеличивается зависимость компании от рисков связанных с использованием ИТ. Управление ИТ-рисками становится неотъемлемой частью процессов глобального управления рисками бизнеса, а оценка и управление ИТ-рисками требуют анализа специфичных для области ИТ факторов, в том числе связанных с информационной безопасностью ( ИБ) внедренных решений.

  • Внешнего и внутреннего мошенничества.
  • Несанкционированного использования ресурсов компании.
  • Нарушения конфиденциальности, целостности и достоверности информации.
  • Потери доступности ресурсов.
  • Человеческий фактор и ошибки персонала.
  • Сбой информационных систем, незапланированный простой систем.
  • Несоответствия требованиям регуляторов и законодательства и т.д.

Выявление и снижение рисков ИТ решений неотъемлемая задача службы информационной безопасности компании, которая все больше усложняется с ростом числа компонентов ИТ-инфраструктуры и взаимного влияния систем.

В состав услуги построения системы Управления ИТ-рисками входит:

  • определение области деятельности, что обеспечивает консолидацию усилий и увеличение эффективности системы
  • аудит ИТ решений, задействованных в поддержке бизнес процессов области деятельности
  • выявление и идентификация предполагаемых рисков
  • анализ и оценка рисков, на основе разработанной методологии управления
  • выбор и внедрение методов управления рисками
  • разработка и внедрение мер по снижению рисков до приемлемого уровня
  • разработка правил, инструкций, проведение обучения для передачи сотрудникам компании знаний и опыта по управлению рисками
  • поддержка отдела ИБ компании в процессе использования внедренной системы управления

В итоге, вы получаете согласованную с вашими бизнес целями, полностью функционирующею и адоптивную систему управления ИТ рисками для поддержания и развития, которой достаточно ваших собственных ресурсов.